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互助同伴
同盟成员
“企业成败看决议计划 决议计划上下看班子”
你多久没与你的高管同频?
为什么你有好的想法，
回到公司却不克不及惹起谐振？
为什么好的商机，总是抓不住？
团队真正凝结力应创建在配合认知底子上
团队高管才能同步提拔是企业中心竞争力
一个企业的发展，最依赖于开创人。
而企业高速发展期，
开创人最大的发急是高管团队。
新经济期间，
企业向导班子的贸易认知与构建才能，
是企业的第终身产力！
新一轮技能晋级与新政策下
天下经济新格式引领“新期间”聚变！
海尔“小微”企业群，小米生态链方案——疾速孵化独角兽，万科“奇迹合资人”，韩都衣舍“小组制——人效300万”，芬妮克兹“裂变式创业”，和君团体“合资人批量化新三板挂牌”，创维3000多家O2O社区点疾速崛起......
传奇的贸易大战方案，谨慎向ag娱乐宣告，赋能期间已然到临，你还在等什么！
场景式模仿实战特训营
ETP精英班子培养工程
Elite Team Project
ETP精英班子工程是什么？
精英班子工程（Elite Team Project），是对企业开创人、股东、董事会成员、企业中心高管等构成的精英团队体系赋能的课程项目，简称ETP，由中国EDP教诲同盟和中国财产互联网开创人张晏佳教师团结首创并研发的国际“高管共修”实战落地项目。
企业赋能形式实训营
精英班子工程之企业赋能形式实训营——精英班子工程第二期（2018年8月3日-5日），课程以“投智、投资”的一体两翼驱动形式，经过八大才能训练落地东西及全程案例场景化实战模仿，真正协助企业向导班子利用“认知同频”、“买卖布局认知设计”、“买卖雷达”、“代价曲线”、“贸易晋级道路”、“瓶颈才能剖析”、“赋能型构造构建”、“要害才能构建”八大实战演练东西，构成企业“高维谋划+创新动能+继续红利”赋能形式。
精化东西 “精英班子训练八大模块”即八大才能训练东西，经过“一点一练”全程案例实战模仿穿透企业各阶段困难，切中关键，直至基本。
1赋能式重构
铸造高维贸易头脑，赋能式重构企业代价链晋级
2贸易形式赋能
从买卖布局切入，长处相干者睁开、互联网+贸易晋级的打法、订价等
3竞争力赋能
怎样选择战场、整合股源、打造本人中心竞争上风
4用户赋能
怎样创建与用户的最初级别信托干系：我懂你，终极完成用户举动的代价变现
5构造赋能
怎样打破企业贩卖增加的瓶颈
6品牌赋能
怎样找到企业的贸易定位和订价
7产品赋能
怎样打造准确的产品，小而美产品的三项准绳
8消耗链赋能
怎样冲破传统批发贸易转型的末梢神经
模仿演练东西
认知九宫格
协助企业疾速了解本人的优优势，并告竣认知同频
买卖布局认知设计
协助企业找到跟谁买卖、买卖什么、怎样订价的方法办法
买卖雷达
协助企业明了本身资源和贸易必要的资源的婚配水平
代价曲线
协助企业绘制自已、竞争敌手、行业标杆产品的用户买单的代价曲线
贸易晋级道路
协助企业明了贸易晋级定位和偏向
瓶颈才能剖析
协助企业找到在转型历程中遇到的瓶颈
赋能型构造构建
设计最优方案协助企业办理贩卖增加中遇到的瓶颈
要害才能构建
绘制企业供给链代价均衡图，找到企业供给关键的“大象腿”
实训导师
ETP精英班子工程首席导师张晏佳
张晏佳
中国互联网经济研讨专家
中国财产互联网传教者与理论家
中国EDP教诲同盟战略开展参谋
中国闻名财产投资人
传统企业贸易形式晋级参谋
“赋能式重构”贸易形式开创人
国际多所着名大学EMBA、MBA、FMBA特聘传授及高端总裁班课程中心导师
到场情势
1“1托4”：董事长+4位中心高管
2课程售价：98000元 / 5人
3每增长1人，用度增长10000元
4最多分外增长3人
三天两夜·真材实料
全程场景化实战模仿
透视头部企业铁血班子的养成秘笈
同砚、同频、同作、同思
终极您与中心高管将劳绩
企业专属贸易形式创新方案
耀然于群
赋能于势
ETP精英班子工程
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